세대 간 소통 프로그램
세대 간 소통 프로그램
알다가도 모르겠는 밀레니얼세대와
똑똑하게 소통하기
10년 후 노동인구의 85%는 밀레니얼 세대로 채워질 것으로 예상됩니다. 이제 모든 기업은 미래의 생존을 위해 새롭게 몰려드는 이 젊은 세대를 조직문화에 자연스럽게 흡수시키고 그들의 장점을 극대화시켜 시너지를 낼 수 있는 방법에 대한 고민을 해야합니다.
본 교육은 각기 다른 베이비붐 세대, X 세대, 밀레니얼 세대의 일과 직장에 대한 서로 다른 관점을 이해하고 각 조직의 특성을 현업에서 일어날 수 있는 실질적인 케이스를 기반으로 8-90년대생을 동기부여하고 성장을 도울 수 있는 대화법과 피드백 스킬을 학습하는 과정으로 이루어집니다.
어떤 대상에게 추천하나요?
· 신입사원 퇴사율이 높아 고민인 기업 또는 부서
· 밀레니얼 세대를 이끌며 성과를 창출해야하는 팀장 및 리더
· 세대 간 불통으로 인해 소모적인 갈등이 잦은 조직
· 수평적이고 혁신적인 조직문화 개선이 필요한 공공조직
교육 후 어떤 변화가 일어날까요?
· 베이비붐-X세대-밀레니얼세대 간 소통활성화
· 신입사원들의 조직만족도 향상으로 퇴사율 감소
· 수평적이고 자율적인 조직문화 형성에 기여
· 밀레니얼 세대의 업무효율성 및 생산성 증대
교육 과정
2. 그들과 일하기 힘든 이유와 고민 브레인스토밍
3. Simple, Fun, Sincere 그들이 원하는 것
4. 그들과 통하는 관계, 소통, 동기부여 롤플레잉 실습
5. 새로운 세대와의 공존을 위한 Do&Don't
6. 따로 또 같이 하기 위한 그라운드 룰 정하기
교육 후기
"잔소리로 들릴까봐 젊은 직원들한테
말 걸기도 주저되곤 했는데
소통하고 이해하는 방법을 알게 되어
의미 있었습니다."
- G기업 프로 직급 교육
"젊은 세대를 잘 수용하지 않으면
조직도 살아남을 수 없다는 위기의식을
가지게 된 계기였고, 무엇보다
전사교육으로 진행되어 더욱 좋았습니다."
- M스타트업 직원 교육
알다가도 모르겠는 MZ세대와 똑똑하게 소통하기
10년 후 노동인구의 85%는 MZ 세대로 채워질 것으로 예상됩니다.
이제 모든 기업은 미래의 생존을 위해 새롭게 몰려드는 이 젊은 세대를 조직문화에 자연스럽게 흡수시키고
그들의 장점을 극대화시켜 시너지를 낼 수 있는 방법에 대한 고민해야합니다.
본 교육은 각기 다른 베이비붐 세대, X세대, 밀레니얼세대의 일과 직장에 대한 서로 다른 관점을 이해하고
각 조직의 특성과 현업에서 일어날 수 있는 실질적인 케이스를 기반으로
8-90년대생을 동기부여하고 성장을 도울 수 있는 대화법과 피드백 스킬을 학습하는 과정으로 이루어집니다.
어떤 대상에게 추천하나요?
교육 후 어떤 변화가 일어날까요?
교육 과정
01 QUIZ를 통해 밀레니얼 세대 이해하기 | 02 그들과 일하기 힘든 이유와 고민 브레인스토밍 | 03 Simple, Fun, Sincere 그들이 원하는 것 | 04 그들과 통하는 관계, 소통, 동기부여 롤플레잉 실습 | 05 새로운 세대와의 공존을 위한 Do & Don't
| 06 따로 또 같이 하기 위한 우리만의 그라운드 룰 정하기 |
교육 후기
잔소리로 들릴까봐 젊은 직원들한테
말 걸기도 주저되곤 했는데
소통하고 이해하는 방법을 알게 되어
의미 있었습니다
G기업 프로 직급 교육
젊은 세대를 잘 수용하지 않으면
조직도 살아남을 수 없다는 위기의식을
가지게 된 계기였고, 무엇보다
전사교육으로 진행되어 더욱 좋았습니다
M스타트업 전 직원 교육
