시뮬레이션 게임을 통해 실전 업무 역량을
키우는 인바스켓 교육
인바스켓 기법은 미공군의 훈련 도구용으로 미국 프린스턴
대학이 처음 개발되어 현재는 타임지 선정 1000대 기업의
60%에서 활용되고 있는 HRD&HRM 도구입니다.
특히 4차산업시대에 필요한 문제분석력, 판단력, 계획조직력,
우선순위설정력, 휴먼스킬 등 10개 역량의 향상을 목표로
주입식 인풋(Input)형 교육이 아닌 시뮬레이션 과제를 통해서
업무관리방식에 적용해보고 다른 교육생들과의 의견을 비교 및 공유한 후 퍼실리테이터로부터 구체적인 피드백을 받는 아웃풋형 교육방식으로 이루어집니다.
어떤 대상에게 추천하나요?
· 성과향상을 위한 모멘텀이 필요한 팀 또는 부서 그룹
· 문제해결적 사고 및 판단력이 중요시 되는 팀장 및 리더
· 환경 변화 속에서 신속한 의사결정이 요구되는 직군의 실무진
· 조직의 급격한 성장으로 새로운 관리 역량이 필요한 기업
교육 후 어떤 변화가 일어날까요?
· 롤플레이, 비즈니스게임 등의 학습방식으로 교육 효과 극대화
· 문제의 원인을 분석하고 솔루션을 도출하는 해결지향적 사고
· 업무 우선순위설정과 계획조직방법을 이해하여 생산성 증대
· 의견과 관점을 공유하고 구성원과 협력/소통하는 방법 이해
교육과정
1. 참여자 체크인 토크, 인바스켓 과정 방법 및 규칙 소개
2. 주어진 비즈니스 상황에 몰입해 인바스켓 게임 활동
3. 자신의 우선순위 및 팀의 우선순위 설정 후 조원과 공유
4. 문제해결 프로세스 이해 후 실전 케이스 기반 문제해결
5. 퍼실리테이터의 피드백을 통해 수정
6. 업무적용 방안을 계획하고 인사이트 나누기
교육후기
"요즘같이 하루가 다르게 변화는 시장환경 속에서
리더가 어떤 포지셔닝을 취해야하는 지
알게된 것 같습니다"
-H유통기업 승진자 교육
"애자일에 대해 리더만이 아니라
모든 구성원이 배웠으면 하는 마음입니다
팀 내 현업에 바로 적용해보고자 합니다"
-D기업 신임 부서장 교육
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We are a Creative Digital Agency based in Buenos Aires, Argentina. We take pride in designing and building...
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We are working on an exciting project for a company in the investment business. Stay tuned!
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[CEO/임원] 경영 시뮬레이션 교육 프로그램
Biz-Executive Simulation Program
교육목적 팀으로 가상 기업을 운영하며 전략적 사고 및 경영 의사결정과 경영 성과 창출 역량 향상
교육목표 1. 기업 경영 및 value chain 이해
2. 경영 성과 창출 프로세스 이해
3. 데이터 분석 및 경영 관리 능력 향상
4. 협업과 소통 능력 향상
교육대상 CEO / 임원 / 차세대 임원 / 부장급 이상
교육시간 8~16시간 (시간 조정 가능)
시뮬레이션 게임을 통해 실전 업무 역량을 키우는 인바스켓 교육
인바스켓 기법은 미공군의 훈련 도구용으로 미국 프린스턴 대학이 처음 개발되어
현재는 타임지 선정 1000대 기업의 60%에서 활용되고 있는 HRD&HRM 도구입니다.
특히 4차산업시대에 필요한 문제분석력, 판단력, 계획조직력, 우선순위설정력, 휴먼스킬 등 10개 역량의 향상을 목표로
주입식 인풋(Input)형 교육이 아닌 시뮬레이션 과제를 통해서 업무관리방식에 적용해보고 다른 교육생들과의 의견을 비교 및 공유한 후
퍼실리테이터로부터 구체적인 피드백을 받는 아웃풋형 교육방식으로 이루어집니다.
어떤 대상에게 추천하나요?
교육 후 어떤 변화가 일어날까요?
Biz-Executive : 임원을 위한 경영시뮬레이션 프로그램
- 한양대 경영학과 김상수 교수를 주축으로 국내 최초 개발(2004)
- Biz-MBA(2013), Biz-Champion(2014), Biz-CEO(2016) 등 총 5종 개발
- 경영 시뮬레이션 게임 개발 방법 특허 취득 제 10-0589767 호
- 경영 시뮬레이션 기반의 교육 방법론 및 교육 효과 연구 실적 확보 (7편)
- 경영환경변화 및 기업니즈에 따른 지속 업데이트로 최신 데이터 유지
- 체계적 교육 과정 – 의사결정, 미션, 성과 분석, WrapUp, AAR 작성, 발표 및 공유를 통한 최고의 Learn By Doing 교육
Every Monday
경영시뮬레이션 솔루션, 경영 이론, 실무 경험을 갖춘 최고의 강사진
Business Simulation 콘텐츠 기반의 교육 방법론 개발
경영 이론과 실무 경험이 풍부한 강사진들의 체계적인 교육 제공
100개 이상의 고객사들을 대상으로 수백 회 이상의 교육 제공
경영 시뮬레이션 기반의 교육 방법론 및 교육 효과 연구 실적 확보 (7편)
교육 후기
요즘같이 하루가 다르게 변화는 시장환경 속에서
리더가 어떤 포지셔닝을 취해야하는 지
알게된 것 같습니다
H유통기업 승진자 교육
애자일에 대해 리더만이 아니라
모든 구성원이 배웠으면 하는 마음입니다
팀 내 현업에 바로 적용해보고자 합니다
D기업 신임 부서장 교육
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최고 web 기반 리더십 경영 시뮬레이션 Biz-CEO 솔루션을 기반으로 하는 교육
Learn By Doing 교육
의사결정, 미션, 성과 분석, WrapUp, AAR 작성, 발표 및 공유
C-level 경영자로서 Plan – DO – See 전 과정을 경험하기 떄문에 몰입도가 매우 높음
경영시뮬레이션 솔루션, 경영 이론, 실무 경험을 갖춘 최고의 강사진
Biz-Executive 커리큘럼
| 모듈 | 주제 | 주요내용 |
|---|---|---|
| 오리엔테이션 | 1. 교육소개, 팀별 가상 경영진 구성, 역할과 책임 분장 2. BIZ-CEO 시스템 이해 | |
| ROUND 1 전략적 마인드 | 경영 의사결정 | 1. 경영 의사결정 - CMO, COO, CHO, CFO, CEO 2. 경영 미션 - 비전, 목표, 전략 수립, 경영 계획 수립 |
| 경영성과분석 및 피드백 | 1. 기업 경영 본질, 산업 환경 이해, 업의 본질, VC 이해, 손익 추정 등 2. After Action Review 작성 | |
| ROUND 2 경영 성과 창출 능력 | 경영 의사결정 | 1. 경영 의사결정 – CMO, COO, CHO, CFO, CEO 2. 전략적 의사결정 #1, 제조 공정 기술 입찰 3. 경영 미션 – KPI, 수익성, 시나리오 분석, BSC, 현금흐름 분석 |
| 경영성과분석 및 피드백 | 1. KPI 관리, 수익성, 위험관리, 경영의 선순환, 유동성 관리 2. After Action Review 작성 | |
| ROUND 3 경영 의사결정 능력 | 경영 의사결정 | 1. 경영 의사결정 – CMO, COO, CHO, CFO, CEO, 2. 전략적 의사결정 #2, 신기술 도입, Value chian별 혁신 4개 3. 경영 미션 – 경쟁사 분석, 탄력성 분석 |
| 경영성과분석 및 피드백 | 1. 전략적 의사결정 프로세스, 수행 방법, 오류 2. After Action Review 작성 | |
| ROUND 4 지속 가능 경영 능력 | 경영 의사결정 | 1. 경영 의사결정 – CMO, COO, CHO, CFO, CEO, 2. 전략적 의사결정 #3, 유통채널 인수 3. 경영 미션 |
| 경영성과분석 및 피드백 | 1. 생존과 성장, 업의 성공 요인 2. After Action Review 작성 | |
종합 평가 | 1. 종합 성과 평가 2. AAR 발표를 통한 경험 공유 및 팀간 소통 3. 기업 적용 방안 | |
다른 경영시뮬레이션 교육이 궁금하다면?
