워크스킬
경영시뮬레이션
교육목적 팀으로 가상 기업을 운영하며 전략적 사고 및 경영 의사결정과 경영 성과 창출
역량 향상
교육목표 1. 기업 경영 및 value chain 이해
2. 경영 성과 창출 프로세스 이해
3. 데이터 분석 및 경영 관리 능력 향상
4. 협업 역량 향상
교육대상 신입사원 / 중간관리자 / 팀장 / 임원 등 전체 직급 가능
교육시간 8~16시간 (시간 조정 가능)
시뮬레이션 게임을 통해 실전 경영 역량을 키우는 경영시뮬레이션 프로그램
경영 시뮬레이션 프로그램은 주입식 이론 교육이 아닌,
4라운드 동안 주어지는 경영미션을 수행하며 직접 기업 운영 의사결정에 참여하고
다른 팀과 경영 성과를 비교 분석하여 의사결정에 대한 피드백을 받는 교육방식으로 이루어집니다.
어떤 대상에게 추천하나요?
교육 후 어떤 변화가 일어날까요?
경영시뮬레이션 프로그램 BIZ-MASTER, 무엇이 다른가요?
사원부터 중간관리자, 팀장, 임원까지
직급별 / 니즈별 4개 과정을 기획 및 운영
Biz-CEO : 임원~팀장 대상 교육
임원, 팀장에 맞춘 경영 시뮬레이션을 통해
전략적 마인드를 세팅하고 경영 전략 수립 능력 향상시켜
궁극적으로 경영 성과 창출까지 이어지게 하는 프로그램
Biz-Manager : 사원~초급 관리자 대상 교육
사원, 초급 관리자에 맞춘 경영 시뮬레이션을 통해
전체적인 기업 경영 프로세스를 이해할 수 있도록 돕고
경영 분석 능력 및 협업 능력을 향상시키는 프로그램
Biz-ESG : ESG 특화 시뮬레이션 교육
임직원이 ESG경영의 실제적인 방법을 체득할 수 있도록
ESG 수준 진단부터 과제 도출 및 실행까지 경험하는
시뮬레이션 프로그램
데이터 분석을 중점으로 한 경영 시뮬레이션으로,
참여자들의 과학적 분석 및 경영 분석 능력을 향상시키고
데이터 활용 및 의사결정 역량까지 갖추도록 하는 프로그램
교육 프로세스
01 오리엔테이션 - 교육 목표 및 일정 소개 - 시나리오 소개 - 경영진 역할 구성 결정 | 02 Round 1 - 외/내부 환경분석 - 경영 목표와 전략 수립 - 기업 경영 이해 | 03 Round 2 - 경영 계획 수립 및 수행 - 재무 미션 수행 - 경영 성과 창출 | 04 Round 3 - 경영 분석 - 시나리오 분석 - BSC | 05 Round 4 - 성과분석 - 지속 가능한 성장을 위한 의사결정 | 06 종합 평가 - 종합 성과 평가 - AAR 발표 - 최종 피드백 |
교육 후기
단순히 지식을 배워가는 것이 아니라
실질적인 경험으로 시스템적 사고를 익혀갈 수 있어서
큰 도움이 되었습니다.
S기업 관리자 대상 교육
비즈니스의 시스템과 운영체계를 배워볼 수 있어서 뜻깊었고
막연하게만 알고 있던 각각의 직무들이 어떤 요소들을
고려하여 의사결정을 진행하는지 알게 되었습니다.
H기업 신입사원 교육
