성과관리 역량
성과관리 역량

시뮬레이션 게임을 통해 실전 업무 역량을

키우는 인바스켓 교육


인바스켓 기법은 미공군의 훈련 도구용으로 미국 프린스턴

대학이 처음 개발되어 현재는 타임지 선정 1000대 기업의 

60%에서 활용되고 있는 HRD&HRM 도구입니다.


특히 4차산업시대에 필요한 문제분석력, 판단력, 계획조직력, 

우선순위설정력, 휴먼스킬 등 10개 역량의 향상을 목표로
주입식 인풋(Input)형 교육이 아닌 시뮬레이션 과제를 통해서 

업무관리방식에 적용해보고 다른 교육생들과의 의견을 비교 및 공유한 후 퍼실리테이터로부터 구체적인 피드백을 받는 아웃풋형 교육방식으로 이루어집니다.

어떤 대상에게 추천하나요?

· 성과향상을 위한 모멘텀이 필요한 팀 또는 부서 그룹

· 문제해결적 사고 및 판단력이 중요시 되는 팀장 및 리더

· 환경 변화 속에서 신속한 의사결정이 요구되는 직군의 실무진

· 조직의 급격한 성장으로 새로운 관리 역량이 필요한 기업


교육 후 어떤 변화가 일어날까요?

· 롤플레이, 비즈니스게임 등의 학습방식으로 교육 효과 극대화

· 문제의 원인을 분석하고 솔루션을 도출하는 해결지향적 사고

· 업무 우선순위설정과 계획조직방법을 이해하여 생산성 증대

· 의견과 관점을 공유하고 구성원과 협력/소통하는 방법 이해

교육과정


1. 참여자 체크인 토크, 인바스켓 과정 방법 및 규칙 소개


2. 주어진 비즈니스 상황에 몰입해 인바스켓 게임 활동


3. 자신의 우선순위 및 팀의 우선순위 설정 후 조원과 공유


4. 문제해결 프로세스 이해 후 실전 케이스 기반 문제해결


5. 퍼실리테이터의 피드백을 통해 수정


6. 업무적용 방안을 계획하고 인사이트 나누기

[CEO/임원 대상] 경영 시뮬레이션 교육 프로그램

Business Simulation Program


교육목적  팀으로 가상 기업을 운영하며 전략적 사고 및 경영 의사결정과 경영 성과 창출 역량 향상


교육목표  1. 기업 경영 및 value chain 이해

                2. 경영 성과 창출 프로세스 이해

                3. 데이터 분석 및 경영 관리 능력 향상   

                4. 협업과 소통 능력 향상


교육대상  CEO / 임원 / 차세대 임원 / 부장급 이상


교육시간  8~16시간 (시간 조정 가능)


시뮬레이션 게임을 통해 실전 업무 역량을 키우는 인바스켓 교육


인바스켓 기법은 미공군의 훈련 도구용으로 미국 프린스턴 대학이 처음 개발되어

현재는 타임지 선정 1000대 기업의 60%에서 활용되고 있는 HRD&HRM 도구입니다.


특히 4차산업시대에 필요한 문제분석력, 판단력, 계획조직력, 우선순위설정력, 휴먼스킬 등 10개 역량의 향상을 목표로
주입식 인풋(Input)형 교육이 아닌 시뮬레이션 과제를 통해서 업무관리방식에 적용해보고 다른 교육생들과의 의견을 비교 및 공유한 후

퍼실리테이터로부터 구체적인 피드백을 받는 아웃풋형 교육방식으로 이루어집니다. 


어떤 대상에게 추천하나요?

  • 문제해결적 사고 및 현명한 판단력이  중요시 되는 팀장 및 관리자
  • 환경 변화 속에서 신속한 의사결정이 요구되는 직군의 실무진
  • 조직의 급격한 확대 및 성장으로 새로운 관리 역량이 필요한 기업  
  • 장기간 성과가 부진한 팀 또는 부서 그룹

       교육 후 어떤 변화가 일어날까요?

  • 롤플레이, 비즈니스게임 등의 학습방식으로 교육 효과 극대화
  • 정확하게 문제의 원인을 분석하고 솔루션을 도출하는 문제해결적 사고 향상
  • 업무의 우선순위 설정과 계획조직방법을 이해함으로써 생산성 증대  
  • 의견과 관점을 공유하고 구성원과 협력 및 소통할 수 있는 방법 이해

경영시뮬레이션 BIZ-CEO 소개


Every Tuesday
최고의 솔루션 활용

최고 web 기반 리더십 경영 시뮬레이션 Biz-CEO 솔루션을 기반으로 하는 교육


Learn By Doing 교육

- 체계적 교육 과정 – 의사결정, 미션, 성과 분석, WrapUp, AAR 작성, 발표 및 공유를 통한 최고의  Learn By Doing 교육


최고의 강사진

Every Monday

경영시뮬레이션 솔루션, 경영 이론, 실무 경험을 갖춘 최고의 강사진 



교육 후기


요즘같이 하루가 다르게 변화는 시장환경 속에서

리더가 어떤 포지셔닝을 취해야하는 지 

알게된 것 같습니다

H유통기업 승진자 교육

애자일에 대해 리더만이 아니라 

모든 구성원이 배웠으면 하는 마음입니다

팀 내 현업에 바로 적용해보고자 합니다

D기업 신임 부서장 교육

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경영시뮬레이션 BIZ-CEO 소개

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최고의 솔루션 활용

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SHOW NOW
체계적이고 몰입도 높은

Learn By Doing 교육

의사결정, 미션, 성과 분석, WrapUp, AAR 작성, 발표 및 공유

C-level 경영자로서 Plan – DO – See 전 과정을 경험하기 떄문에 몰입도가 매우 높음

SHOW NOW
최고의 강사진

경영시뮬레이션 솔루션, 경영 이론, 실무 경험을 갖춘 최고의 강사진

커리큘럼

1일 과정


모듈주제주요내용
오리엔테이션1. 교육소개, 팀별 가상 경영진 구성, 역할과 책임 분장
2. BIZ-CEO 시스템 이해
ROUND 1
전략적 마인드
경영 의사결정1. 경영 의사결정 - CMO, COO, CHO, CFO, CEO

2. 경영 미션 - 비전, 목표, 전략 수립, 경영 계획 수립


경영성과분석 및 피드백

1. 기업 경영 본질, 산업 환경 이해, 업의 본질, VC 이해, 손익 추정 등

2. After Action Review 작성


ROUND 2
경영 성과 창출 능력
경영 의사결정

1. 경영 의사결정 – CMO, COO, CHO, CFO, CEO

2. 전략적 의사결정 #1, 제조 공정 기술 입찰

3. 경영 미션 –  KPI, 수익성, 시나리오 분석, BSC, 현금흐름 분석

경영성과분석 및 피드백

1. KPI 관리, 수익성, 위험관리, 경영의 선순환, 유동성 관리

2. After Action Review 작성

ROUND 3
경영 의사결정 능력
경영 의사결정

1. 경영 의사결정 – CMO, COO, CHO, CFO, CEO,

2. 전략적 의사결정 #2,  신기술 도입, Value chian별 혁신 4개 

3. 경영 미션 – 경쟁사 분석, 탄력성 분석

경영성과분석 및 피드백

1. 전략적 의사결정 프로세스, 수행 방법, 오류

2. After Action Review 작성

ROUND 4
지속 가능 경영 능력
경영 의사결정

1. 경영 의사결정 – CMO, COO, CHO, CFO, CEO,

2. 전략적 의사결정 #3,  유통채널 인수

3. 경영 미션  

경영성과분석 및 피드백

1. 생존과 성장, 업의 성공 요인

2. After Action Review 작성

종합 평가

1. 종합 성과 평가

2. AAR 발표를 통한 경험 공유 및 팀간 소통 

3. 기업 적용 방안

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2일 과정

모듈주제주요 내용





















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