세대 간 소통 교육

알다가도 모르겠는 밀레니얼세대와

똑똑하게 소통하기

10년 후 노동인구의 85%는 밀레니얼 세대로 채워질 것으로 예상됩니다. 이제 모든 기업은 미래의 생존을 위해 새롭게 몰려드는 이 젊은 세대를 조직문화에 자연스럽게 흡수시키고 그들의 장점을 극대화시켜 시너지를 낼 수 있는 방법에 대한 고민을 해야합니다.

본 교육은 각기 다른 베이비붐 세대, X 세대, 밀레니얼 세대의 일과 직장에 대한 서로 다른 관점을 이해하고 각 조직의 특성을 현업에서 일어날 수 있는 실질적인 케이스를 기반으로 8-90년대생을 동기부여하고 성장을 도울 수 있는 대화법과 피드백 스킬을 학습하는 과정으로 이루어집니다.

어떤 대상에게 추천하나요?

· 신입사원 퇴사율이 높아 고민인 기업 또는 부서

· 밀레니얼 세대를 이끌며 성과를 창출해야하는 팀장 및 리더

· 세대 간 불통으로 인해 소모적인 갈등이 잦은 조직

· 수평적이고 혁신적인 조직문화 개선이 필요한 공공조직

교육 후 어떤 변화가 일어날까요?

· 베이비붐-X세대-밀레니얼세대 간 소통활성화

· 신입사원들의 조직만족도 향상으로 퇴사율 감소

· 수평적이고 자율적인 조직문화 형성에 기여

· 밀레니얼 세대의 업무효율성 및 생산성 증대

교육 후기

"잔소리로 들릴까봐 젊은 직원들한테

말 걸기도 주저되곤 했는데

소통하고 이해하는 방법을 알게 되어

의미 있었습니다."

- G기업 프로 직급 교육

"젊은 세대를 잘 수용하지 않으면

조직도 살아남을 수 없다는 위기의식을

가지게 된 계기였고, 무엇보다

전사교육으로 진행되어 더욱 좋았습니다."

- M스타트업 직원 교육

10년 후 노동인구의 85%는 밀레니얼 세대로 채워질 것으로 예상됩니다.
이제 모든 기업은 미래의 생존을 위해 새롭게 몰려드는 이 젊은 세대를 조직문화에 자연스럽게 흡수시키고
그들의 장점을 극대화시켜 시너지를 낼 수 있는 방법에 대한 고민해야합니다.

본 교육은 각기 다른 베이비붐 세대, X세대, 밀레니얼세대의 일과 직장에 대한 서로 다른 관점을 이해하고

각 조직의 특성과 현업에서 일어날 수 있는 실질적인 케이스를 기반으로
8-90년대생을 동기부여하고 성장을 도울 수 있는 대화법과 피드백 스킬을 학습하는 과정으로 이루어집니다.

교육 과정

01

QUIZ를 통해

밀레니얼 세대

이해하기

02

그들과 일하기

힘든 이유와

고민 브레인스토밍

03

Simple, Fun, Sincere

그들이 원하는 것

04

그들과 통하는

관계, 소통, 동기부여

롤플레잉 실습

05

새로운 세대와의

공존을 위한

Do & Don't

06

따로 또 같이 하기

위한 우리만의

그라운드 룰 정하기