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#조직변동자 #경력직입사자 #조직적응 #변화수용 

변화 온보딩 교육

교육목적

변화에 대한 수용성을 높여 긍정적 마인드와 자신감을 고취함으로써, 실행력을 증진하고 협업 및 소통 전략을 수립해  조직 적응력을 강화

교육시간

4~16시간 (시간 조정 가능) 

어떤 대상에게 추천하나요?

 

◎ 조직개편, 구조조정 등으로 자발적/비자발적 조직이동을 겪고 있는 구성원

◎ 조직 내 변화와 새로운 환경에 적응하고 관계 역량을 강화하고자 하는 구성원

◎ 자신의 강점과 가치를 발견하여 변화 상황에 유연성 있게 대응하고자 하는 구성원

◎ 구성원들의 변화 관리 역량을 키워 안정적인 적응 및 성과 창출을 주도하고자 하는 조직

교육 후 어떤 변화가 일어날까요?

 

◎ 조직변동자의 원만한 적응을 통한 조직안정성 증가

◎ 긍정적 마인드 전환을 통한 변화 수용력 강화 및 스트레스 감소

◎ 강점과 가치를 활용한 자기주도적 업무 관리 및 목표 달성 역량 강화

◎ 변화된 역할과 책임에 대한 이해에 기반한 조직 내 적응력 및 업무 수행력 향상

DAY 1. 새로운 항해 준비하기



STEP 1


[봄] 나의 초심 돌아보기

: 입사 초기의 '목표' 리마인드




STEP 2


[여름] 고난의 시기 돌아보기

: 나의 '핵심가치' 발견




STEP 3


[가을] 성취 경험 돌아보기

: 나의 '강점과 자원' 도출




STEP 4


[겨울] 더 나은 나를 준비하기

: 나의 '이상적 미래상' 그리기




STEP 5


[새봄] 실천 계획 세우기 

: Action Plan 작성


DAY 2. '연착륙'을 위한 관계 전략 및 목표 수립



STEP 1


조직 적응을 위한 관계와 협업

: 관계의 중요성 이해 및 신뢰 쌓기




STEP 2


구성원 유형별 관계/소통 전략

: 진단 및 커뮤니케이션 스킬 실습




STEP 3


조직 적응 목표 설정

: ERRC 액티비티




STEP 4


장애물 확인 및 극복 방안

: Difficulty 및 Method 도출




STEP 5


미래 Visioning

: '3개월 후 나의 모습' 시각화


생생한 교육 후기


T 기업 변화 온보딩 교육


"이번 교육을 통해 새로운 환경에서의 시작에 대해 다시 생각할 수 있었습니다. 이전 경력과 경험을 돌아보며, 내가 어떤 강점과 가치를 가지고 있었는지 점검하는 시간이었습니다. 특히 입사 초기에 느꼈던 기대와 책임감을 떠올리며, 앞으로 나가야 할 방향성을 명확히 설정할 수 있었습니다. 새로운 도전을 준비하는 데 큰 도움이 되었습니다."


S 공기업 변화 온보딩 교육


"새로운 팀으로 이동을 앞두고 어떻게 관계를 다시 맺어야 할지, 어떻게 소통해야 할지 고민이 많았는데, 이번 교육을 통해 해결의 실마리를 찾을 수 있었습니다. 저 스스로와 상대의 행동 유형을 이해하고 소통 전략을 배우면서 자신감이 생겼습니다. 막연했던 불안감이 줄어들었고, 다른 조직에서도 빠르게 적응할 수 있을 거란 확신이 생겼습니다."

제안서 요청 및 신청문의

신청양식을 작성해주시면 순차적으로 확인 후 연락 드리겠습니다.

전화나 이메일로도 문의 가능합니다.


문의

02-761-3164

contact@clipsgroup.co.kr   

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