#커리어 #동기부여 #조직몰

세대 별 커리어&라이프 브랜딩 워크숍

교육목적

연령대에 따른 맞춤 워크숍을 통해 일에 대한 관점을 긍정적으로 변화시키고, 조직 내에서 주도적으로 성장해나갈 수 있도록 본인만의 핵심 KEY를 발견해나가는 과정


교육시간

5~8시간 (시간 조정 가능) 


구성원 대상 ‘커리어 브랜딩’ 왜 필요할까요?

01. 일과 직장에 대한 MZ세대의 급변하는 가치관

많은 시간과 비용을 들여 채용하더라도 본인의 커리어 성장을 위해 2~3년 마다 직장을 옮기는 MZ세대들이 점차 증가하고 있어

기업의 인재유지 및 장기적 인적자원개발은 더욱 어려워지고 있습니다.

직장인 86% ‘나는 잠재적 이직자‘

※남녀 직장인 1,331명 대상 조사. 자료 : 잡코리아

MZ세대 절반, ‘경쟁력 있는 커리어 만들고 싶어’

※ 2030세대 남녀 2816 대상 조사. 자료 : 사람인

02. 세대 별 요즘 직원들의 고민

02. 연령대별 요즘 직원들의 고민

03. 직원들에 대한 요즘 기업들의 고민

03. 요즘 기업들의 고민

04. 이미 시작된 거시적 커리어 개념의 변화

급진적인 산업 전환과 AI 등의 새로운 기술 등장으로 직무의 변화가 가속화 되고 있습니다.

이에 따라 커리어 개발은 유연성과 개인의 가치 중심으로 변화하고 있습니다.

Hall, D. T. (2004). The protean career: A quarter-century journey. Journal of Vocational Behavior.

개인의 성장은 곧 조직의 성장! 

조직도, 개인도 변화하는 산업과 직무 환경

속에서 스스로의 가치를 높여야 합니다.

조직 안에서 의미 있는 역할을 찾고,

스스로 성장하는 힘을 기르는 것, 

그것이 바로 지속 가능한 커리어, 지속 가능한

조직의 핵심입니다.

개인의 성장은 곧 조직의 성장! 

조직도, 개인도 변화하는 산업과 직무 환경

속에서 스스로의 가치를 높여야 합니다.

조직 안에서 의미 있는 역할을 찾고,

스스로 성장하는 힘을 기르는 것, 

그것이 바로 지속 가능한 커리어, 지속 가능한

조직의 핵심입니다.

개인의 성장은 곧 조직의 성장! 

조직도, 개인도 변화하는 산업과 직무 환경 속에서 스스로의 가치를 높여야 합니다.

조직 안에서 의미 있는 역할을 찾고, 스스로 성장하는 힘을 기르는 것, 

그것이 바로 지속 가능한 커리어, 지속 가능한 조직의 핵심입니다.

개인의 성장은 곧 조직의 성장! 

조직도, 개인도 변화하는 산업과 직무 환경 속에서 스스로의 가치를 높여야 합니다.

조직 안에서 의미 있는 역할을 찾고, 스스로 성장하는 힘을 기르는 것, 

그것이 바로 지속 가능한 커리어, 지속 가능한 조직의 핵심입니다.

변화하는 요즘 커리어에 맞게 개인과 조직 모두 Win-Win하는

클립스컨설팅 세대별 커리어브랜딩 워크숍 프로그램

“MY CAREER TRIANGLE”

본 워크숍은 ‘자기결정성 이론’을 기반으로, 커리어 동기의 3요소인 자율성, 유능성, 관계성의 중요성을 인식하고, 이 3가지 KEY를 중심으로 조직 내에서 의미 있는 가치를 스스로 만들어갈 수 있도록 설계되었습니다.


워크숍을 통해 구성원 개개인은 물론 조직 몰입도 향상, 동기부여 강화, 핵심 인재 유지, 조직 전체의 성장이라는 실질적인 변화를 경험해보세요!

이런 분들께 추천합니다!

 

◎ 조직에 적응하며 역량 개발 방향성 수립이 필요한 신입사원~20대

◎ 더 높은 목표 달성 및 직무 확장을 위해 동기 부여가 필요한 30~40대

◎ 조직 내 기여와 자신만의 고유한 경쟁력을 강화하고자 하는 50세 

워크숍 후 어떤 변화가 일어날까요?

 

◎ 수동적 태도에서 벗어나 스스로 원하는 방향을 주도적으로 설계

◎ ‘해야 하는 일’에서 ‘하고 싶은 일’로 직무와 업에 대한 긍정적 인식 강화 

◎ 구성원들의 자기성장기회 발견을 통해 조직몰입과 기여감은 높아지고 이직율은 감소 

세대 별 맞춤형 커리어 브랜딩 워크숍




신입~20대 대상


“나의 역할을 찾고 방향을 그리는 MAKERS”


#조직이해 #조직적응 #성장비전수립 #관계마인드셋 #성과마인드셋 

 Mind Set
 자율성
 유능감
 관계성
 Action Plan

- 학교 vs 직장의 차이

- 요즘 신입들의 현상과 고민

- 프로 직업인의 필수 역량

- 나는 직장인인가, 직업인인가

- 나의 일 핵심가치 발견

- 회사와 나의 가치 Align

- 성공 만큼 중요한 성장

- 강점 발견 및 상호 피드백

- 개발하고 싶은 역량 찾기 

- 성과의 조건: 신뢰 & 팀워크

- 관계와 성공의 상관관계

- 관계력을 높이는 노하우 공유

- 주도적인 기회 발굴

- 목표 Visioning과 상호 응원

Mind Set

- 학교 vs 직장의 차이

- 요즘 신입들의 현상과 고민

- 프로 직업인의 필수 역량

자율성

- 나는 직장인인가, 직업인인가

- 나의 일 핵심가치 발견

- 회사와 나의 가치 Align

유능감

- 성공 만큼 중요한 성장

- 강점 발견 및 상호 피드백

- 개발하고 싶은 역량 찾기

관계성

- 성과의 조건: 신뢰 & 팀워크

- 관계와 성공의 상관관계

- 관계력을 높이는 노하우 공유

Action Plan

- 주도적으로 우연과 기회를 만드는 것의 중요성

- 목표 Visioning과 상호 응원




30~40대 대상


“더 높은 목표를 향해 나아가는 CHALLENGERS”


#직무확장 #조직만족도강화 #업무동기부여 #도전영역확장 #관계관점변화

 Mind Set
 자율성
 유능감
 관계성
 Action Plan

- 회사에 만족하지 못하는 이유

- 직장으로 잃는 것vs얻는 것

- 나의 경력 준비도 점검

- 어떤 ‘업’을 하는 사람인가

- 나의 일 핵심가치 발견

- 일의 의미 재정의 하기

- 나의 가장 큰 성취경험은?

- 강점 발견 및 상호 피드백

- 도전/확장하고 싶은 영역찾기

- 성과도 행복도 결국은 관계

- 나의 네트워킹 돌아보기

- 관계 지도 확장 전략

- 주도적으로 우연과 기회를

   만드는 것의 중요성

- 목표 Visioning과 상호 응원

Mind Set

- 회사에 만족하지 못하는 이유

- 직장으로 잃는 것vs얻는 것

- 나의 경력 준비도 점검

자율성

- 어떤 ‘업’을 하는 사람인가

- 나의 일 핵심가치 발견

- 일의 의미 재정의 하기

유능감

- 나의 가장 큰 성취경험은?

- 강점 발견 및 상호 피드백

- 도전/확장하고 싶은 영역찾기

관계성

- 성과도 행복도 결국은 관계

- 나의 네트워킹 돌아보기

- 관계 지도 확장 전략

Action Plan

- 주도적으로 우연과 기회를 만드는 것의 중요성

- 목표 Visioning과 상호 응원





50대 대상


“나만의 브랜드를 갖추고 새로운 세대를 육성하는 MOTIVATORS”


#긍정적자기인식 #변화적응도강화 #전문성재발견 #조직내역할강화 #조직기여증대 #미래불확실성감소 

 Mind Set
 자율성
 유능감
 관계성
 Action Plan

- 중년기, 잃는 것vs얻는 것

- 나의 인생시계는 몇시?

- 수직적 성장 vs 수평적 성장

- 직보다 업에 집중할 때

- 퍼스널브랜딩의 중요성

- 나를 브랜딩 하는 법

- 성공 만큼 중요한 성장

- 강점 발견 및 상호 피드백

- Best One vs Only One

- 나는 어떤 선배로 기억될까?

- 약한 연결의 힘

- 후배들에게 남길 나만의 자산

- 주도적으로 우연과 기회를

   만드는 것의 중요성

- 목표 Visioning과 상호 응원

Mind Set

- 중년기, 잃는 것vs얻는 것

- 나의 인생시계는 몇시?

- 수직적 성장 vs 수평적 성장

자율성

- 직보다 업에 집중할 때

- 퍼스널브랜딩의 중요성

- 나를 브랜딩 하는 법

유능감

- 성공 만큼 중요한 성장

- 강점 발견 및 상호 피드백

- Best One vs Only One

관계성

- 나는 어떤 선배로 기억될까?

- 약한 연결의 힘

- 후배들에게 남길 나만의 자산

Action Plan

- 주도적으로 우연과 기회를 만드는 것의 중요성

- 목표 Visioning과 상호 응원

클립스 추천 결합 프로그램

커리어브랜딩워크숍과 함께 진행하면 좋은 프로그램을 소개합니다.

01. 1:1 커리어 코칭

커리어 워크숍에서 설정한 비전을 구체적인 목표와 행동 계획으로 전환하여 개개인에게 맞춤화 된 성장을 지원하는 1:1 커리어 코칭 (대면 또는 비대면)

1단계
커리어 점검 및 자기 이해

- 코치와의 라포형성 및 코칭 안내

- 커리어 고민 및 현 직무만족도/관심직무군 

   현주소 확인

- 버크만 진단 결과 기반 흥미, 선호환경,

   업무 강약점 디브리핑

- 코칭 목표 및 1차 커리어 목표 설정

2단계
커리어 대안 탐색

- 경력 및 성과분석을 통한 핵심 역량 도출

- 분석 결과 기반 대안 분류 :

   직무유지(전문성강화) vs 직무전환

- 전문성 강화 or 직무전환에 필요한 역량, 기술 등 

   정보 탐색


3단계
커리어 목표 및 계획 수립

- 정보탐색 결과 평가, 대안 장단점 파악 및

   커리어 방향 결정

- 단기/장기 커리어 목표 수립

- 커리어 목표를 위한 학습/자기계발/네트워킹 계획

- 목표와 실행 간 GAP 확인을 통해 변화동기부여


02. 라이프(재무) 디자인 워크숍

커리어 뿐만 아니라 한발짝 더 나아가 각 연령대별로 적합한 필수 재무 지식을 학습하고, 실습을 통해 실질적인 재무 관리 스킬을 향상하여 일과 삶의 밸런스 맞춤 

- 재무 설계에 대한 중요성

- 지출 관리 시스템 구축하기

- 자산배분 전략

- 사회 진출 후 알아야 하는 필수 금융 상식

   (3대 금융, 연말 정산 등)

- 자산 시장 동향 살펴보기

- 단계별 재무목표 수립의 필요성

- 지출관리 시스템 구축하기

- 라이프 플랜에 맞는 재테크 포트폴리오

- 재무 성장을 위한 종합적인 관리 전략

- 재무적, 비재무적 관점의 생애설계의 이해

- 합리적인 지출관리 방법

- 안정적인 노후를 위한 장기적인 현금 흐름 구축

- 현명한 부채관리와 제도 활용 Tip

- 상속/증여 방향 수립

   제안서 요청 및 신청문의



신청양식을 작성해주시면 순차적으로 확인 후 연락 드리겠습니다.

전화나 이메일로도 문의 가능합니다.




문의

02-761-3164

contact@clipsgroup.co.kr  


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선택항목 : <관심분야, 과거 구매내역>

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2. 파기 방법
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2. 기술적 조치 : 개인정보처리시스템 등의 접근 권한 관리, 접근통제시스템 설치, 고유 식별정보
등의 암호화, 보안프로그램 설치
3. 물리적 조치 : 전산실, 자료보관실 등의 접근통제

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▶ 개인정보 보호책임자
성명 : OOO
직책 : OOO
연락처 : <전화번호>, <이메일>, <팩스번호>
※ 개인정보 보호 담당부서로 연결됩니다.

▶ 개인정보 보호 담당부서
부서명 : OOO 팀
연락처 : <전화번호>, <이메일>, <팩스번호>

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제11조(개인정보 열람청구)
정보주체는 개인정보 보호법 제35조에 따른 개인정보의 열람 청구를 아래의 부서에 할 수 있습니다. 회사는 정보주체의 개인정보 열람 청구가 신속하게 처리되도록 노력하겠습니다.

▶ 개인정보 열람청구 접수․처리 부서
부서명 : OOO
연락처 : <전화번호>, <이메일>, <팩스번호>

제12조(권익침해 구제 방법)
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2. 개인정보침해신고센터 : (국번없이) 118 (privacy.kisa.or.kr)
3. 대검찰청 : (국번없이) 1301 (www.spo.go.kr)
4. 경찰청 : (국번없이) 182 (ecrm.police.go.kr/minwon/main)


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