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NEWS

[NEWS] 클립스컨설팅, 한국수력원자력 ‘성과코칭 가이드북’ 위탁 개발 및 전사 배포

안녕하세요, 클립스컨설팅입니다.

 

급변하는 경영 환경 속에서 조직의 성과를 관리하는 리더들의 고민은 나날이 깊어지고 있습니다. 특히 단순한 '평가'를 넘어 구성원의 '성장'을 이끄는 ‘코칭’의 중요성이 그 어느 때보다 강조되고 있는데요.

 

이러한 흐름에 발맞춰 클립스컨설팅은 ‘한국수력원자력’의 성과제도와 리더 특성에 최적화된 ‘성과코칭 가이드북’을 개발하여 전사 리더분들에게 배포했다는 기쁜 소식을 전합니다☺️ 


본 가이드북의 핵심은 복잡한 이론 나열에 그치지 않으며, 현업의 리더들이 실제 면담 현장에서 즉각적으로 활용할 수 있는 ‘실천형 가이드를 제공하는 데 있습니다. 성과 코칭의 기초부터 성공 조건과 스킬 등과 같이 리더들이 가장 어려워하는 지점들을 단계별로 해결할 수 있도록 설계되었습니다.

 

핵심 구성 및 주요 내용은 아래와 같습니다.

 

🌟 PART I. 성과 코칭 마인드셋 : '관리'의 관점을 '성장'으로 전환하고, 성과 코칭의 방향성 정립

🌟 PART II. 성과 코칭 성공조건 : 성과 관리의 성공 조건인 조직 내 심리적 안전감과 공정성확보를 위한 5가지 도구 및 코칭 전략 제시

🌟 PART III. 단계별 성과코칭 스킬 : 목표 수립부터 중간 점검, 최종 평가에 적용 가능한 단계별 대화 모델 기반 실질적 코칭 스킬 지원

🌟 부록 : 리더를 위한 단계별 체크리스트와 면담기록지


이번 가이드북 개발의 핵심은 리더가 단순히 성과를 측정해 관리하는 것을 넘어, 구성원의 성과 유형별로 코칭 전략을 수립할 수 있도록 돕는 것입니다. 이를 통해 조직 내 지속가능한 성과 창출에 기여할 수 있음에 의미가 있습니다. 앞으로도 클립스컨설팅은 공공기관 및 기업의 고유한 특성을 반영한 현장 중심의 맞춤형 솔루션을 지속적으로 고민하며, 리더와 구성원이 함께 성장하는 커리어·코칭·HRD 분야의 든든한 파트너로서 함께하겠습니다❤️ 


감사합니다😊


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