성과관리
성과 목표 설정과 과정 관리
교육목적 조직의 목표와 연계한 개인의 성과 목표 설정 방법을 이해하고, 연간 업무 사이클에
따른 효과적 성과관리 스킬 학습
교육시간 4~8시간 (시간 조정 가능)
어떤 대상에게 추천하나요?
업무 목표 달성률이 낮아 고민인 구성원
조직 구성원의 성과관리 역량 강화가 필요한 조직
성과목표 설정 및 연간 성과관리 체계를 잡고자 하는 조직
교육 후 어떤 변화가 일어날까요?
효율적인 자원 분배를 통한 시간관리 역량 향상
정량적 과정 관리 및 개선 영역 식별을 통한 성과 목표 달성
조직의 방향성 및 조직 목표에 부합하는 개인 목표 설정 방법 습득
명확한 업무 목표 설정과 체계적 관리 방법 이해로 업무 몰입 및 동기 향상
교육 프로세스
01 성과 관리의 이해 - 성과 관리의 중요한 요소 - 성과 관리 사이클 | 02 목표 수립 -목표의 조건 3가지 - 목표 관리의 핵심 | 03 시간 자원 활용법 - 시간 사용법 - 함정 극복하기 |
04 주변 자원 활용법 - 강점 활용하기 | 05 과정관리 I - 중간보고 - 산출물 점검 | 06 과정관리 II - 조정을 위한 요소 2가지 - 성과 측정 및 공헌 영역 파악 |
교육 후기
결과물을 만들기까지의 과정을 되짚어보면
명확한 루틴 없이 매번 다르게 계획을 짜고 일을 했었습니다.
이렇다 보니 업무 속도가 더디다는 생각을 많이 했었는데,
과정 관리 시간을 통해서 문제점을 찾을 수 있었고
업무 속도를 개선할 수 있는 인사이트를 얻게 되었습니다.
K기업 주임급 교육
평소 근무 시, 목표한 업무를 기한 내에 완수하지 못한 적이
여러 번 있어서 자신감을 좀 잃었었습니다.
목표 수립 실습도 해보고, 시간 자원을 어떻게 활용할 수 있는지에 대해
배울 수 있어 덕분에 앞으로는 적합한 목표 설정을 통해
업무 관리를 잘할 수 있을 거라는 자신감을 얻게 되었습니다.
H기업 사원급 교육
