셀프&커리어개발
조직 마인드셋과 팔로워십
교육목적 수동적인 태도에서 벗어나 능동적인 셀프 리더이자 팔로워로서 자신의 역할을 인식하고 강점을 토대로 조직과 개인이 함께 성장할 수 있는 방안 탐색
교육시간 4~8시간 (시간 조정 가능)
어떤 대상에게 추천하나요?
조직과 회사 생활에 대한 기본 마인드셋이 필요한 신입사원
능동적이고 활기찬 조직문화를 만들고자 하는 조직
구성원들이 수동적으로 주어진 일만 하는 것 같아 분위기 쇄신이 필요한 조직
회사와 팀 내에서의 자신의 역할과 책임에 대한 명확한 인식이 필요한 구성원
교육 후 어떤 변화가 일어날까요?
조직 내 자신에서 요구되는 역할과 책임에 대해 명확한 인식
조직 내에서 발휘할 수 있는 자신의 강점을 찾아 자기 효능감 증진
향후 직장 생활에서 자신과 조직 모두를 성장시킬 수 있는 방향성 수립
주어진 일만 하기 보다 능동적으로 조직에 기여할 수 있는 구성원으로 성장
교육 프로세스
01 팀원으로서의 역할 인식 - 조직의 의미 및 구성원의 역할과 책임 | 02 긍정의 프레임 - 긍정의 중요성 깨닫기
| 03 팀원의 마인드셋 - 조직에게 가장 필요한 두 가지는? |
04 리더 역할 인식 - 성공 & 실패 요소 분석 | 05 리더형 팔로워 되기 - 리더와 팔로워의 역할 이해 | 06 ACTION PLAN 수립 |
교육 후기
팀원의 역할은 그저 '상사를 잘 따르는 것'이라고 인식하고 있었는데,
교육을 받으며 수동적으로 행동하고 있었던 저를 발견하게 되었습니다.
앞으로는 이러한 인식을 변화시키기 위해 꾸준히 노력할 것이며,
팀원임과 동시에 셀프 리더라는 마인드를 가지고
적극적인 자세로 업무에 임할 수 있을 것 같습니다.
E기업 직급별 교육
신입으로 입사하게 되면, '신입이니까 주어진 업무만 열심히 하면 된다'라고 생각했습니다. 하지만 팀원으로서 굉장히 다양한 역할을 할 수 있다는 걸
알게 되었고, 팀원의 역할에 대한 관점을 확장시킬 수 있었습니다.
앞으로는 제가 할 수 있는 역할을 최대한 수행하여
업무를 잘 해내고 싶다는 목표가 생겼습니다.
N기업 신입사원 교육
