워크스킬
조직 커뮤니케이션과 보고스킬
교육목적 업무 및 관계를 위한 조직 내 커뮤니케이션 방법을 익히고, 효과적인 보고 방법 학습을 통해 업무 효율성과 업무 완성도 향상
교육시간 4시간 (시간 조정 가능)
어떤 대상에게 추천하나요?
조직 내 커뮤니케이션과 보고가 아직 익숙하지 않은 신입사원
조직 내 소통의 중요성과 필요성에 대한 새로운 인식이 필요한 조직
구성원들과의 효과적인 커뮤니케이션 통해 업무 효율성을 높이고 싶은 조직
상사-후배와 효과적으로 커뮤니케이션하며 브릿지 역할을 해야 하는 중간관리자
교육 후 어떤 변화가 일어날까요?
조직 내 구성원들의 효과적인 커뮤니케이션 능력 함양
교육 프로세스
01 조직 차원의 커뮤니케이션 - 업무적 소통의 관점 변화 | 02 방향감각 높이기 - 업무적 신뢰와 협업 촉직
| 03 보고의 기술 I - 논리적 사고 프레임 - 기간별/단계별 핵심요소 |
04 보고의 기술 II - 상사에게 ASK 하기 - 보고의 화법과 기술 | 05 보고의 기술 III -보고를 방해하는 요소 찾기 -문제 상황이 발생한다면? | 06 비즈니스 이메일 작성 - 비즈니스 이메일의 7가지 핵셈요소- |
교육 후기
일상에서 사용하던 화법과 회사 내에서의 화법은
달라야 하는구나를 느꼈고,
지금까지 미숙했다는 걸 깨달았습니다.
특히 업무지시를 받을 때 목적과 배경을 묻고 파악해야 한다는 점이
가장 인상 깊었습니다.
K기업 사원급 교육
직장 생활 N년차지만 팀장님이나 윗 분들에게
보고할 때마다늘 긴장되고 걱정되었는데,
보고 화법과 스킬을 학습하면서
좋은 보고가 이런 것이구나를 알게 되었고,
나름의 보고 체계를 수립할 수 있어 유익했습니다.
H기업 대리급 교육
