버크만 리더십 교육 | CLIPS Consulting
Birkman Method Based Leadership
나를 알아야, 팀이 바뀝니다

버크만
리더십 교육

과학적 자기진단 도구 버크만 메서드를 기반으로 리더십의 방향이 선명해집니다.

나만의 강점과 패턴을 이해하고, 팀과의 관계를 새롭게 설계하세요.

Birkman Method™ Report
Problem

버크만이 주목한
리더십의 진짜 문제

리더가 된 이후에도 자신의 패턴을 모르면, 팀과의 관계에서 반복되는 마찰이 생깁니다.

😤
"나는 이렇게 했는데,
왜 팀원은 다르게 반응하지?"
내 소통 방식이 상대에게 어떻게 전달되는지
인식하지 못할 때 갈등이 반복됩니다.
🤔
리더십 개발 방향을
어떻게 잡아야 할지 모른다
성장해야 한다는 건 알지만,
무엇부터 시작해야 할지 방향이 없습니다.
강점은 있는데, 언제 약점이
되는지 스스로 모른다
강점도 상황에 따라 약점이 됩니다.
그 경계를 아는 것이 리더십의 시작입니다.
🔄
스트레스 상황에서 나도 모르게
반복되는 패턴이 있다
압박 상황에서 나타나는 무의식적 행동은
팀원과의 신뢰를 조용히 무너뜨립니다.
Expected Effects

버크만 리더십 교육 후,
이런 변화가 찾아옵니다

버크만 리더십 교육을 통해 리더 개인과 조직이
실제로 경험하는 4가지 핵심 기대효과입니다.

🔍
자기인식 강화
내가 팀에 어떤 영향을 미치는지
명확히 안다
내 행동이 팀원에게 어떤 영향을 주는지 객관적으로 보게 됩니다.
MBTI로는 알 수 없었던 무의식적 패턴까지 이해합니다.
🗺️
맞춤형 성장 전략
강점을 살리고 약점을 보완하는
나만의 방향
누구에게나 통하는 공식이 아닌,
나의 특성에 맞는 성장 방향을 갖게 됩니다.
막연함이 구체적인 로드맵으로 바뀝니다.
🌐
포용적 리더십
다양성과 포용을
실천하는 리더로 변화
팀원마다 다른 동기와 행동 방식을
이해하고 존중하게 됩니다.
반복되던 갈등의 원인이 구조적으로 보입니다.
🎯
명확한 리더십 비전
어떤 리더가 될지,
명확한 비전을 갖는다
막연한 '좋은 리더'가 아닌,
나다운 리더십의 방향을 찾게 됩니다.
비전이 생기면 실행도 달라집니다.
Who

이런 리더에게
꼭 필요한 교육입니다

아래 중 하나라도 해당된다면, 버크만 리더십 교육이 도움이 됩니다.

이제 막 리더가 되어 리더십 방향성이 필요한 팀장
리더십 개발 계획 수립이 어렵고 막막하게 느껴지는 리더
나의 강점과 약점을 데이터로 분석해보고 싶은 리더
소통·관계·업무관리 방식에 대한 심층적 자기이해가 필요한 리더
Before & After

교육 후, 이렇게 달라집니다

버크만 리더십 교육 전후,
리더의 인식과 행동에서 나타나는 실질적인 변화입니다.

교육 전
"나는 이렇게 했는데,
왜 팀원이 다르게 반응하지?" — 원인 모름
교육 후
내 행동이 상대에게 어떻게 전달되는지 알게 됩니다.
그 인식이 소통 방식을 바꿉니다.
교육 전
막연한 '좋은 리더'를 향해
방향 없이 노력 — 성장이 더딤
교육 후
나의 강점을 기반으로 한
구체적인 성장 로드맵이 생깁니다.
교육 전
다양한 팀원의 반응을 이해 못해
갈등 반복 — 소통 단절
교육 후
팀원의 다양한 반응을 구조적으로 이해합니다.
포용이 자연스러워지고 팀 결속력이 높아집니다.
교육 전
스트레스 상황에서 무의식적 행동 반복 —
팀원과의 신뢰 손상
교육 후
압박 상황에서 나타나는 내 패턴을 알게 됩니다.
알면 멈출 수 있고, 더 나은 선택을 할 수 있습니다.
Curriculum

6 STEP 교육 커리큘럼

버크만 메서드를 기반으로
자기인식에서 출발해 관계관리, 팀 그라운드룰 수립까지 —
체계적인 6단계 리더십 여정입니다.

STEP 1
만족도가 높고 성과 내는 팀의 공통점
성과가 높은 팀에는 공통된 특성이 있습니다.
좋은 팀의 조건을 이해하고 우리 팀에 적용할 인사이트를 발견합니다.
STEP 2
좋은 팀을 만들기 위한 1순위 조건: 다름에 대한 이해와 존중
팀 내 다양성을 강점으로 전환하는 법을 배웁니다.
서로 다른 특성을 이해하고 존중하는 것이 팀 협업의 핵심임을 인식합니다.
STEP 3
진단 기반 나와 구성원들의 특성 이해
버크만 진단 결과를 기반으로 나와 구성원의 행동 특성, 동기, 스트레스 반응을 객관적으로 파악합니다.
STEP 4
나의 특성이 구성원들에게 미치는 긍·부정 영향력 이해
리더의 행동 패턴이 팀원에게 어떤 긍정적·부정적 영향을 미치는지 구체적으로 인식하고 조율 방향을 탐색합니다.
STEP 5
팀원들에게 바라는 점 건강하게 표현하기
리더가 팀원에게 기대하는 것을 효과적으로 전달하는 방법을 익힙니다.
갈등 없이 욕구를 표현하는 소통 스킬을 개발합니다.
STEP 6
좋은 팀을 만들기 위한 팀 그라운드룰 수립 및 공유
교육에서 발견한 인사이트를 바탕으로 우리 팀만의 그라운드룰을 함께 만들고 공유합니다.
실행 가능한 팀 문화를 설계합니다.
Review

버크만 리더십 교육
실제 참가자 후기

버크만 리더십 교육을 경험한 실제 리더들의 생생한 후기입니다.

"
★★★★★
행동패턴이 다른 사람에게
미치는 영향을 처음 알았습니다
나의 행동패턴이 다른 사람들에게 미치는 영향을 알게 되었고, 업무나 관계에서 다양한 방식이 있음을 깨달았습니다. 나만 옳다는 생각에서 벗어나 다양한 생각을 존중하는 리더가 되어야겠다고 다짐했습니다.
🏦
K금융회사 지점장 대상 교육
버크만 리더십 교육 참가자
"
★★★★★
MBTI로는 설명 안 됐던
행동 특성까지 이해했습니다
MBTI로는 설명되지 않았던 나와 다른 사람들의 행동 특성을 이해할 수 있었습니다. 이제 막 리더가 된 시점에서 앞으로 어떤 방향으로 성장하고 노력해야 할지 많은 인사이트를 얻은 시간이었습니다.
🏢
H기업 신임 팀장 승진자 대상 교육
버크만 리더십 교육 참가자
Recommendation

이런 교육도 추천해요!

조직의 상황과 리더십 단계에 맞춰 최적의 프로그램을 조합해 드립니다.

🚀
PROGRAM 01
신임팀장
리더십 교육
처음 리더가 된 팀장을 위한 교육입니다.
구성원에서 리더로의 관점 전환과
새로운 역할 정립을 함께 설계합니다.
자세히 보기
🎯
PROGRAM 02
성과관리
리더십
목표 설정부터 피드백까지 실행 중심으로 배웁니다.
팀 성과를 이끌고 구성원을 성장시키는 리더십 스킬을 개발합니다.
자세히 보기
🔄
PROGRAM 03
변화관리
리더십
변화 상황에서 리더가 해야 할 역할과 전략을 배웁니다.
불확실성과 저항 속에서도 팀을 앞으로 이끄는 힘을 기릅니다.
자세히 보기

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