#자기인식 #관계관리 #업무관리 #의사결정

버크만 리더십 인사이트 워크숍

교육목적

버크만 시그니처 진단을 통해 자기 인식 및 관계 역량을 강화하고 팀 내 다양성과 소통 방식을 이해하여, 조직의 지속 가능한 성장과 긍정적인 변화를 이끄는 리더십 역량을 개발하는 것


교육시간

?~?시간 (시간 조정 가능) 

어떤 대상에게 추천하나요?

 

◎ 팀의 목표 달성과 성과 창출을 위해 리더십 역량을 개발하고자 하는 리더

◎ 다양한 행동 유형과 동기 요인을 이해하여 맞춤형 동기부여 전략을 수립하려는 리더

◎ 조직 내 리더 간의 소통 및 협력을 강화하여 전략적 의사결정 역량을 향상하려는 조직 

◎ 의사소통 및 관계 역량 강화를 통해 팀 내 갈등을 해소하고 협업 문화를 조성하려는 리더

교육 후 어떤 변화가 일어날까요?

 

◎ 목표 달성을 위한 전략적 리더십 역량 및 의사결정 능력 향상

◎ 행동 유형과 동기 요인에 대한 이해를 통한 효율적인 업무 분장 및 위임

◎ 소통 방식 개선과 갈등 해소를 통한 심리적 안전감 형성 및 협업 문화 구축

◎ 효과적인 동기부여를 통한 지속 가능성 확보 및 성과 중심의 조직문화 형성

버크만 리더십 인사이트 워크숍 프로세스



STEP 1


조직문화 변화의 이해

: DEI 리더십(다양성, 포용성, 공정성)




STEP 2


리더의 역할 및 자기인식 강화

: 고성과 리더의 특성과 조하리의 창




STEP 3


버크만 이해

: 버크만 소개 및 영향력 진단




STEP 4


리더의 관계 & 커뮤니케이션 방식

: 의사표현 및 관계소통




STEP 5


리더의 업무관리 & 의사결정 방식

: 문제 해결 및 업무 처리




STEP 6


Action Plan

: do & don't 작성 및 실천 계획 수립

 

생생한 교육 후기


K 기업 버크만 리더십 인사이트 워크숍


"이번 워크숍을 통해 그동안의 소통 방식에 대해 돌아볼 수 있었습니다. 진단 결과를 보며 제 리더십 유형과 행동 스타일이 어떠한 영향을 미치는지 명확히 알게 되었고, 팀원의 동기 요인에 맞춘 접근법이 얼마나 중요한지 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 이제 팀원들을 더 깊게 이해하고 성과를 높일 수 있겠다는 자신감이 생겼습니다."


S 공공기관 버크만 리더십 인사이트 워크숍


"나 혼자서, 나의 관점으로 해결하는 것이 능사가 아니라는 것을 깨달은 시간이었습니다. 각기 다른 행동 및 업무 스타일이 있고, 그걸 이해하고 업무를 분장했을 때 가장 효과적이라는 것을 알게 되었습니다. 리더로서 그동안 고민이 많았는데, 이 시간을 통해 근본적인 해결의 실마리를 얻을 것 같아 너무 유익했습니다."

제안서 요청 및 신청문의

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전화나 이메일로도 문의 가능합니다.


문의

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