#목표설정 #업무관리  #피드백

성과 목표 설정과 과정 관리

교육목적

조직의 목표와 연계한 개인의 성과 목표 설정 방법을 이해하고, 연간 업무 사이클에 따른 효과적 성과 관리 스킬 학습


교육시간

4~8시간 (시간 조정 가능) 

어떤 대상에게 추천하나요?

 

◎ 업무 목표 달성률이 낮아 고민인 구성원

◎ KPI, OKR 등 성과목표를 어떻게 설정해야 할지 막막한 구성원

◎ 조직 구성원의 성과관리 역량 강화가 필요한 조직

◎ 성과목표 설정 및 연간 성과관리 체계를 잡고자 하는 조직

교육 후 어떤 변화가 일어날까요?

 

◎ 효율적인 자원 분배를 통한 시간관리 역량

◎ 정량적 과정 관리 및 개선 영역 식별을 통한 성과 목표 달성

◎ 조직의 방향성 및 조직 목표에 부합하는 개인 목표 설정 방법 습득

◎ 명확한 업무 목표 설정과 체계적 관리 방법 이해로 업무 몰입 및 동기 향상

교육 프로세스



STEP 1


성과 관리의 이해

- 성과 관리의 중요한 요소

- 성과 관리 사이클



STEP 2


목표 수립

- 목표의 조건 3가지

- 목표 관리의 핵심



STEP 3


시간 자원 활용법

- 시간 사용법

- 함정 극복하기



STEP 4


주변 자원 활용법

- 강점 활용하기




STEP 5


과정관리 1

- 중간 보고

- 산출물 점검



STEP 6


과정관리 2

- 조정을 위한 요소 2가지

- 성과 측정 및 공헌 영역 파악

교육 후기


K기업 주임급 교육


"결과물을 만들기까지의 과정을 되짚어보면 명확한 루틴 없이 매번 다르게 계획을 짜고 일을 했었습니다.

이렇다 보니 업무 속도가 더디다는 생각을 많이 했었는데, 과정 관리 시간을 통해서 문제점을 찾을 수 있었고 업무 속도를 개선할 수 있는 인사이트를 얻게 되었습니다."


H기업 사원급 교육


"평소 근무 시, 목표한 업무를 기한 내에 완수하지 못한 적이 여러 번 있어서 자신감을 좀 잃었었습니다. 목표 수립 실습도 해보고, 시간 자원을 어떻게 활용할 수 있는지에 대해 배울 수 있어 덕분에 앞으로는 적합한 목표 설정을 통해 업무 관리를 잘할 수 있을 거라는 자신감을 얻게 되었습니다."

신청 및 문의

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문의

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