#협업  #소통스킬

조직커뮤니케이션과 보고 스킬

교육목적

업무 및 관계를 위한 조직 내 커뮤니케이션 방법을 익히고, 효과적인 보고 방법 학습을 통해 업무 효율성과 업무 완성도 향상


교육시간

4~8시간 (시간 조정 가능) 

어떤 대상에게 추천하나요?

 

◎ 조직 내 커뮤니케이션과 보고가 아직 익숙하지 않은 신입 사원

◎ 조직 내 소통의 중요성과 필요성에 대한 새로운 인식이 필요한 조직

◎ 구성원들과의 효과적인 커뮤니케이션 통해 업무 효율성을 높이고 싶은 조직

◎ 상사-후배와 효과적으로 커뮤니케이션하며 브릿지 역할을 해야 하는 중간관리자

교육 후 어떤 변화가 일어날까요?

 

◎ 조직 내 구성원들의 효과적인 커뮤니케이션 능력 함양

◎ 자신의 소통 방식을 점검하고 보다 효과적인 방법을 인식하고 실천

◎ 팀 내 투명한 커뮤니케이션 및 보고를 통해 구성원 간 신뢰도 증가

◎ 명확한 커뮤니케이션과 보고를 통한 효율적인 업무 프로세스 구축

교육 프로세스



STEP 1


조직 차원의 커뮤니케이션

- 업무적 소통의 관점 변화




STEP 2


방향 감각 높이기

- 업무적 신뢰와 협업 촉진




STEP 3


보고의 기술 1

- 논리적 사고 프레임

- 기간별/단계별 핵심 요소



STEP 4


보고의 기술 2

- 상사에게 ASK 하기

- 보고의 화법과 기술



STEP 5


보고의 기술 3

- 보고를 방해하는 요소 찾기

- 문제 상황이 발생한다면?



STEP 6


비즈니스 이메일 작성

- 비즈니스 이메일의 7가지 핵심 요소


교육 후기


K기업 사원급 교육


"일상에서 사용하던 화법과 회사 내에서의 화법은 달라야 하는구나를 느꼈고, 지금까지 미숙했다는 걸 깨달았습니다. 특히 업무 지시를 받을 때 목적과 배경을 묻고 파악해야 한다는 점이 가장 인상 깊었습니다."



H기업 대리급 교육


"직장 생활 N년 차지만 팀장님이나 윗 분들에게 보고할 때마나 늘 긴장되고 걱정되었는데, 보고 화법과 스킬을 학습하면서 좋은 보고가 이런 것이구나를 알게 되었고, 나름의 보고 체계를 수립할 수 있어 유익했습니다."

신청 및 문의

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전화나 이메일로도 문의 가능합니다.


문의

02-761-3164

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